¿Cómo promover el liderazgo femenino en tu empresa? Por Itzeel Gutiérrez.
Las mujeres y los hombres llevan años trabajando codo con codo, sentándose en las mismas reuniones, andando por los mismos pasillos y conviviendo en las mismas oficinas. Pero, a pesar de compartir espacio, las vivencias de hombres y mujeres en el trabajo son muy diferentes.
Aunque en los últimos años se han producido grandes avances, las mujeres seguimos estando poco representadas en las empresas, sobre todo en los niveles más altos
te damos siete ideas para promover el liderazgo femenino en tu empresa. Lee atentamente y quédate con las claves que te ayudarán a generar un lugar de trabajo más inclusivo e igualitario.
1. Habla abiertamente de igualdad de género
Aunque la mayoría de equipos directivos afirman tener la igualdad de género como prioridad personal, sólo el 28% de l_s emplead_s sostienen que sus jefes tratan abiertamente el tema.
En ese sentido, poner el asunto sobre la mesa y favorecer los debates entre trabajador_s es un primer paso para promover la igualdad de oportunidades.
2. Potencia la diversidad de tus equipos
Desde el área de Recursos Humanos, se pueden poner en marcha acciones para favorecer la diversidad y la inclusión. Algunos ejemplos son los procesos de selección ciegos, las descripciones de trabajo basadas en resultados o los programas de mentorización.
Si quieres más ideas, puedes echar un vistazo a nuestro artículo sobre cómo promover la diversidad en la empresa.
3. Fomenta la implicación de los hombres
La implicación masculina y la corresponsabilidad son clave para desplegar todo el talento femenino. Tanto en el ámbito familiar como en el laboral, los hombres juegan un papel esencial.
Para lograr la complicidad de todo el personal, es fundamental comunicar por qué la diversidad de género es importante y cómo beneficia a la plantilla, a la empresa, a los clientes y a la sociedad en general.
4. Establece objetivos claros
Aunque la mayoría de organizaciones cuenta con indicadores de representación femenina, nos encontramos un problema: no se ponen objetivos. Cuando tenemos claro el fin al que queremos llegar, resulta mucho más fácil hacer un seguimiento de mejora.
5. Promueve las redes entre mujeres
Estos espacios pueden ser de gran utilidad para trabajar el empoderamiento, afrontar el miedo escénico y tomar la palabra.
Ejemplos de este tipo de alianzas son el Women in Business Club, de la escuela de negocios IESE; la Federación Internacional de Mujeres de Negocios y Profesionales (BPW) o los círculos Lean In, formados en todo el mundo a partir de la iniciativa de Facebook y Sheryl Sandberg.
6. Apuesta por los referentes
Los referentes son uno de los motores de cambio más potentes para el impulso de la igualdad de género. Cuanto más referentes tengamos, más fácil será para otras mujeres alcanzar las mismas posiciones de responsabilidad.
Para aprovechar esa fuerza, puedes invitar a alguna mujer directiva a dar una charla que inspire a las mujeres de tu organización.
7. Invierte en formación
La formación corporativa en igualdad de género proporciona a la plantilla las herramientas necesarias para identificar los propios sesgos inconscientes y encaminarse hacia las relaciones laborales libres de roles y estereotipos de género.
En Homuork, contamos con el MOOC Liderazgo y empoderamiento femenino, que analiza los fundamentos de esta desigualdad y ofrece estrategias para detectar y corregir las conductas de discriminación en el entorno laboral.
Empieza a promover el liderazgo femenino en tu organización
El estudio Diversity Matters de la consultora McKinsey, expone que cada vez que se incrementa un 10% la presencia femenina en cargos ejecutivos, se produce una mejora de hasta un 0,3% en los márgenes del EBITDA.
Además, el liderazgo femenino no genera solo rendimientos económicos, ya que toda la plantilla se beneficia de pertenecer a un lugar de trabajo inclusivo y justo para todas las personas. Haz clic en la siguiente imagen para inscribirte en el microlearning gratuito Cómo promover el liderazgo femenino en 2021, y empieza desde hoy a crear espacios de trabajo más igualitarios.
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