Un líder no nace, se hace. Por Itzeel Gutierrez.

Un reciente estudio publicado en Center for Creative Leadership ha constatado las diez cualidades que tiene un buen líder como la honestidad, la habilidad para delegar, comunicación, sentido del humor, confianza, compromiso, actitud positiva, creatividad, habilidad para inspirar e intuición. No obstante, según el libro Speed: How leaders Accelerate Successful Execution, son cuatro las características que resultan clave para descubrir a una verdadera máquina de liderazgo.

Ambición

1.Tienen impulso para alcanzar resultados

Mientras que algunas personas son felices en su rutina diaria, otros siempre hacen que las cosas sucedan en las empresas para alcanzar los objetivos y el éxito. “Los grandes líderes tienen un nivel más alto de perseverancia, de adherencia a la actividad y unidad que cualquier otro, y se puede contar con ellos para hacer las cosas, porque conocen el ambiente en una empresa”. Para el psiquiatra Sergio Oliveros, los motores que han cambiado la humanidad y han llevado a logros “imposibles” han obedecido a obstinaciones movidas por distintas necesidades. “Los grandes líderes tienen ambiciones en las que buscan compensar sentimientos de inferioridad, impotencia, rabia o de cualquier otra índole. Y estas motivaciones dan frutos increíbles”, comenta el experto.

Para Oliveros los impulsos que mueven al líder a menudo son consecuencia de algunos rasgos de su personalidad. En esa línea, también algunos estudios aseguran que ser un gran líder viene de fábrica, que el líder ha nacido para serlo, porque lo que conforma el liderazgo es la personalidad. “El desarrollo de la personalidad depende de tal infinidad de factores que es imposible una tipificación unívoca de los elementos del líder perfecto, pero sí de las características de un líder”, comenta Oliveros.

Arriesgar para crecer

2. Son creativos e innovan

Según el Barómetro Global de Innovación 2012 de General Electrics, que encuestó a 2.800 ejecutivos senior sobre el estado de la innovación en todo el mundo, el 92% de los participantes estuvo de acuerdo con la afirmación de que “la innovación es la palanca principal para crear una economía más competitiva” y, por lo tanto, la capacidad de innovar es una habilidad clave para todo gran líder.

Crear, arriesgar e, incluso, perder muchas veces. Esta es la máxima de un verdadero líder. Un robot carece de creatividad. A menudo, los mayores empresarios se han arruinado varias veces por arriesgar más de lo que debían, pero por eso mismo han ganado luego más que los demás. Además, Sergio Oliveros explica que los grandes líderes surgen en lugares diferentes, extracciones sociales diferentes… Pero, curiosamente, lo que todos comparten es una biografía difícil en algún aspecto de su vida. “De la dificultad emana el sufrimiento y en este brota la creatividad”.

Influencia

3. Se comunican de manera poderosa y prolífica

El liderazgo fue considerado por el historiador James MacGregor Burns como “uno de los fenómenos más observados y menos comprendidos en la tierra”. Sin embargo, si Burns levantara la cabeza, se daría cuenta de que ya no es el caso.

“Los rasgos del líder muy humano, dentro de un grupo ideal, hacen el líder perfecto, aunque la realidad es que algunos líderes tienen otros rasgos no tan bonitos ni honestos ni ideales, pero que les hace conseguir serlo”, asegura Oliveros.

“Lo que convierte a alguien en líder es su capacidad de influir en el grupo que lo erige como tal. Por tanto, depende de las características del grupo el tipo de líder que elija. Sin embargo, hay un tipo de líder que se las arregla para ser elegido de forma ubicua, y es el que tiene rasgos psicopáticos: engaña, manipula y explota para su beneficio, y me temo que dista mucho de la realidad que podemos observar diariamente”, continúa.

Inspiración

4. Motivan, desarrollan a los demás y construyen relaciones

Los estudios que atribuyen una raíz genética al liderazgo hablan de niveles altos de serotonina y testosterona, al menos en los estudios realizados con animales. Pero para Lorenzo Mora, secretario de la Asociación Española de Psicología de la Aviación (AEPA) la pregunta que debemos hacernos es solo una: ¿son los niveles altos de serotonina y testosterona la causa del liderazgo, o más bien es al contrario?

“Un líder se orienta hacia el objetivo, pero sin perder nunca de vista las personas que están a su cargo. La motivación de un líder es especialmente intrínseca, le gusta lo que hace, sabe lo que hace, conoce el trabajo de las personas que trabajan con él y es un gran motivador de personas. A un líder le siguen por convencimiento, por prestigio, por confianza ciega en él. Un líder usa refuerzos y no castigos”, asegura Mora.