December 25, 2024

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Tecnología

Hay que transformarse digitalmente: Jonathan Sifuentes

Hay que transformarse digitalmente: Jonathan Sifuentes

El empresario Jonathan Sifuentes señaló que la transformación digital está cambiando las perspectivas tradicionales de gestión organizacional y es hora de que las empresas se activen en este tema.

Sifuentes recalcó que la tecnología nos obliga a cambiar constantemente, lo que significa que tenemos que reorganizar todas las actividades de gestión empresarial a un modelo de relación digital.

La tecnología ha cambiado el proceso de trabajo tradicional y ha cambiado las relaciones que se establecen entre los empleados de la empresa, los clientes y los compañeros. Por esta razón, muchas empresas tienen dificultades para contratar cabecillas que puedan idear un plan de acción efectivo ante tantos cambios.

Algunas empresas creen erróneamente que basta con contratar a un directivo para hacer cambios”, dijo Sifuentes. «Dicho lo último no basta, ya que debe estar rodeado de un grupo de personas que entendieran bien esta transformación digital y lo apoyarán durante el proceso”.

El experto comentó que el equipo de recursos humanos de la empresa debe ser consciente de la importancia que tiene hoy en día el proceso de selección.

Ahora, señaló que de una buena elección por su parte dependerá en gran medida el éxito de la evolución digital de la empresa.

¿Qué habilidades debe desempeñar un líder “tecnológico”?

La configuración original de la transformación digital es híbrida. Dicho en otras palabras, son profesionales con una especialidad particular pero que poseen algunas habilidades sociales y de liderazgo distintivas. Necesitan entender todas las áreas de la empresa para liderar, entender el proceso y tener mucha determinación. Después de todo, son líderes.

Sifuentes dijo que hay características de líderes en la transformación digital.

Dentro del marco de las evoluciones tecnológicas y digitales, las figuras principales dentro de las empresas deben contar con un sentido socialmente activo, con determinación; innovación, liderazgo, disrupción e iniciativa de adaptación. Si bien, el equilibrio de todas estas habilidades es crucial para ser un líder que pueda impulsar el cambio tecnológico de manera efectiva”, apuntó.

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